
Được xếp trong số 10 DN có thị phần lớn nhất ở ngành thức ăn chăn nuôi, Cty CP Tập đoàn Dabaco VN xếp ở vị trí thứ 7. Thế nhưng cuộc chiến trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi đang ngày gay gắt, thị trường bị thu hẹp, nhất là khi các đại gia FDI nhảy vào sân chơi này và hội nhập TPP đang tới gần ? Vậy đâu là thách thức mà Dabaco đang đón đợi?

Cơ cấu thị trường phân loại theo nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi
Dabaco được cổ phần hóa vào năm 2005, chủ yếu đầu tư phát triển ở nhiều lĩnh vực trong ngành nông nghiệp. Thị trường của Cty chủ yếu là miền Bắc, với doanh thu của tăng trưởng khá đều đặn. Năm 2014, Dabaco thu về 5.231 tỉ đồng, đạt lợi nhuận ròng gần 206 tỉ đồng.
Khép kín mô hình trang trại tới bàn ăn
Sản lượng tiêu thụ thức ăn chăn nuôi trong 6 tháng đầu năm tăng trên 17.600 tấn – tương đương mức tăng 20%, doanh thu tăng 111,5 tỷ đồng – tăng 15% so với cùng kỳ 2014. Riêng mảng này lợi nhuận này của Dabaco tăng 6,78 tỷ đồng. Tỷ trọng doanh thu thức ăn chăn nuôi chiếm 57,3% tổng doanh thu 6 tháng đầu năm của Dabaco.
Với hoạt động sản xuất giống, doanh thu của 6 tháng đầu năm tăng 42,6 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 20,5 tỷ đồng. Tương tự, doanh thu và lợi nhuận hoạt động chăn nuôi gia công, chế biến thực phẩm trong 6 tháng đầu năm cũng lần lượt tăng 43,6 tỷ đồng và 2,8 tỷ đồng
Với tình hình kinh doanh khả quan nói trên, 6 tháng đầu năm Dabaco đạt doanh thu thuần gần 1.500 tỷ đồng, tăng 300 tỷ đồng so với cùng kỳ 2014. Lợi nhuận sau đạt 53,2 tỷ đồng, bằng 2,6 lần kết quả cùng kỳ. EPS6 tháng của Dabaco đạt 1.758 đồng/cổ phiếu.
Có được kết quả này là nhờ Dabaco đã khép kín thành công mô hình từ trang trại đến bàn ăn (3F). F Thứ nhất là chăn nuôi (Farm), Dabaco đã đầu tư trang trại giống gà, lợn từ năm 1997. Những giống này chủ yếu được nhập từ Canada, Đan Mạch, Mỹ… về lai tạo thành các loại giống hạt nhân, giống thương phẩm để tự cung cấp cho hệ thống chăn nuôi gia công của Công ty và bán ra thị trường. Ðặc biệt, Dabaco còn nổi tiếng với việc cung cấp nhiều giống “lạ” như gà 9 cựa hay gà nòi ô tía. F thứ hai là thức ăn chăn nuôi (Feed), Dabaco hiện có 6 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi với tổng công suất 85 tấn/giờ. Trong đó có 3 nhà máy sản xuất thức ăn gia súc gia cầm, 1 nhà máy sản xuất thức ăn thủy sản, 1 nhà máy sản xuất thức ăn cho lợn con và 1 nhà máy sản xuất thức ăn đậm đặc.
F thứ ba là thực phẩm (Food), Dabaco thu mua gà, lợn từ các trang trại liên kết rồi chế biến thành sản phẩm tươi sống cung ứng cho thị trường. Hiện Cty có 1 dây chuyền giết mổ gà được nhập khẩu đồng bộ từ Đan Mạch, công suất 2.000 con/giờ và 1 xưởng giết mổ lợn, cung cấp các sản phẩm thịt sạch. Ngoài ra, Dabaco còn có 1 nhà máy chế biến các sản phẩm như xúc xích, dăm bông, đồ hộp, giò, chả…
Không dừng lại ở khâu chế biến, Dabaco còn tìm cách tự cung ứng thực phẩm thị trường. Cty đang đẩy mạnh phát triển chuỗi trung tâm thương mại, siêu thị, nhà hàng và các cửa hàng tiện ích. Chẳng hạn như Trung tâm Thương mại Dabaco Nguyễn Cao, Dabaco Gia Bình, Dabaco Lý Thái Tổ… Doanh thu từ hệ thống siêu thị của Dabaco đạt trung bình trên 100 tỉ đồng/năm.
Đối mặt với hàng tồn kho lớn
Đứng trước thách thức của thị trường, năm 2015 Dabaco đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm 2015 khá khiêm tốn, chỉ tăng nhẹ 6%-7% so với năm trước đó. Theo báo cáo tài chính, hàng tồn kho chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng tài sản, hơn 2.063 tỷ đồng, chiếm tới 50% tổng tài sản trong Quý 1/2015. Trong đó, BĐS và hàng sản xuất dở dang chiếm phần lớn trong cơ cấu hàng tồn kho (52%), nguyên vật liệu chiếm 31%….
Nợ vay ngân hàng chủ yếu là nợ ngắn hạn. Tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu đạt khoảng 99% tính đến ngày 31/3/2015. Nợ vay ngắn hạn chiếm 89% trong tổng nợ, và lãi suất trung bình là 8%. Theo nhận định của các chuyên gia chứng khoánVPBS doanh thu dự kiến của Dabaco sẽ tăng trưởng mạnh từ năm 2017 nhờ vào nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi mới và trung tâm nuôi lợn giống. Tuy nhiên biên lợi nhuận gộp sẽ giảm dần trong những năm sau đó do giá nguyên vật liệu tăng và chi phí khấu hao nhà máy mới.